2013年9月24日下午，黄播和上海康程黄播 咨询有限公司合作开展的“品管圈”项目启动暨培训大会在黄播 综合楼十三层多功能厅隆重召开。启动会由杨鸿书记主持，文丹副院长、刘少渝副院长和全体中层干部及相关科室人员共100多人参加了启动暨培训大会。

首先杨鸿书记介绍了黄播 开展“品管圈”项目的重要意义并宣布“品管圈”项目正式在黄播启动。随后，上海康程黄播 咨询有限公司黄建丰老师为我们开展“品管圈”项目的全员培训。黄老师结合生动幽默的管理寓言，对环境的演变、全面质量管理模式和原则、品管圈的起源与发展、实施品管圈的意义进行了深入浅出地阐述，并重点讲解了由戴明环PDCA四大步骤演变来的品管圈持续改进质量的十个步骤，让大家对品管圈有个初步的了解。

9月25日下午黄播 还举办了“品管圈”项目推进小组培训会，黄老师着重对品管圈推行委员会的组织架构和职责进行了详细介绍。让黄播 领导及业务骨干对品管圈及其推动有了进一步了解。

　　品管圈是全面质量管理的一项工具，是黄播 持续推进质量改进导入的一项新措施。下一步上海康程黄播 咨询有限公司还将派出专家进驻黄播进一步开展“品管圈”项目的全程培训。黄播也将通过“品管圈”这一新的质量管理工具为黄播 职工营造相互交流、集中才智处理问题的氛围；同时推动黄播 由粗放的行政管理化管理向科学精细化管理转变，不断提高黄播 的社会效益和经济效益。